锚定目标 破浪前行｜OB欧宝·体育(中国)官方网站召开2023年中期经营分析会
7月25日—26日，OB欧宝·体育(中国)官方网站（以下简称河南航信）召开2023年中期经营分析会。旨在贯彻落实党的二十大精神，全面总结上半年经济运行情况，深入分析当前形势和存在的问题，对下半年工作进行部署，进一步统一思想，凝心聚力，确保完成全年的目标任务。河南航信党支部书记、总经理董泉，财务总监马晓辉，党支部纪检委员、副总经理赵聚朝，党支部宣传委员、副总经理李红军，副总经理白惠文等高层领导及各部门、分公司负责人参加会议。
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会上，企业管理部副部长刘钦琦对2023上半年工作完成情况进行总结，先后对运营管理、市场拓展、综合管理、协同增值业务、财务指标等工作进行了半年度审视梳理与盘点分析，树亮点、抓难点、找措施、补短板，总结不足、创新变革，复盘精进，并对下半年工作进一步筹划与部署，为下半年的再次发力吹响冲锋号角。
随后，18个分公司、10个部门主要负责人及总助级领导紧密围绕2023年度目标任务，从经营分析、重点工作、下半年经营思路等方面做了汇报，各分管领导对各部门、分公司上半年经营管理情况逐一进行点评，明确工作重点，做好下半年经营工作。
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董泉指出，2023年上半年以来，各部门及分公司做了大量工作，付出艰辛的努力，充分肯定了公司上半年取得的各项成绩，深刻分析了经营发展面临的内外部形势，关于决战决胜下半年，他提出了七个方面的具体要求：
一是要全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果；二是要坚持以航天三大精神为内核的航天企业文化建设，领导干部要强学习、提能力、转作风，要真抓实干、狠抓落实；三是要深刻领悟航天信息发展新思路，坚决落实航天信息党委部署要求，进一步拓展工作思路，积极应对挑战、提早谋划布局，积极拓展增值业务市场。四是要严格依法合规经营；五是要快速推进营销体系建设，优化营销队伍建设；六是要优化业务，多点发力，促进降本增效，营造干事创业的氛围；七是要坚持问题导向，要在新战略的指引下，准确识变、科学应变、主动求变，履职尽责、勇于担当。
其他班子成员就各自的分管工作进行了安排部署。
后续，河南航信全体党员干部员工将切实提高政治站位，加强危机意识，强化公司生存能力；转变思想观念，加快河南航信转型发展步伐；坚持苦练内功，提升企业经营管理水平；牢固树立底线思维和红线意识，全力以赴，确保完成年度既定任务目标。